生产计划与物料控制
时间地点：2012年7月12-13日 上海
时间地点：2012年7月21-22日 深圳
时间地点：2012年8月2-3日 北京
时间地点：2012年8月4-5日 广州
时间地点：2012年8月9-10日 上海
时间地点：2012年8月30-31日 北京
时间地点：2012年9月13-14日 上海
时间地点：2012年9月22-23日 深圳
时间地点：2012年10月17-18日 上海
时间地点：2012年11月3-4日 深圳
时间地点：2012年11月15-16日 苏州
时间地点：2012年11月22-23日 北京
时间地点：2012年12月1-2日 广州
时间地点：2012年12月6-7日 上海
时间地点：2012年12月15-16日 深圳
时间地点：2013年1月24-25日 上海
时间地点：2013年1月19-20日 深圳
培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员
费用：2800元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）
报名流程：填写报名表回传→电话确认→发出参会通知
咨询电话：020-80560638；020-85917945 谢小姐
0755-61287552 陈小姐（不需要此类信件请回复电邮至
[email protected]退信）
本课程提供内训，欢迎来电咨询
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课程简介：生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司
盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货
仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充
分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用
这门管理技